Accanto a queste arre comuni per le due fasci e dei dirigenti e quadri (dei quali soltanto, per questo aspetto, disponiamo delle statistiche) i dirigenti hanno anche come ulteriore contenuta pianificazione e sviluppo.
I quadri invece hanno come ulteriori contenuti:
- marketing e vendite;
- personale;
- Edp e metodi quantitativi.
Concludiamo l'esposizione delle statistiche con i risultati concernenti l'aspetto della valutazione dei risultati della formazione. Aspetto che nella parte teorica abbiamo indicato come fondamentale profittevole gestione della formazione.
Sorprende di conseguenza osservare che delle azienda risponde di non fare alcun valutazione sistematica dei risultati.
Circa la metā afferma invece che qualche valutazione dell'attivitā di formazione sistematicamente compiuta.
Riguardo l'assetto strutturale della formazione il questionario poneva le seguenti domande:
a) esiste un ente specialistico per la formazione?
b) qual'č il numero medio di addetti per la formazione
c) qual č il rapporto di numero medio di addetti alla formazione e numero totale di dipendenti?
d) qual č il rapporto tra numero di addetti alla formazione e numero totale di giornate interne di formazione erogate'?
Alla prima domanda la risposta č che nel 60 % dei casi esiste un ente di formazione. Tale percentuale sale č superiore nelle grandi aziende e nelle banche/assicurazioni ed inferiore nelle medie aziende, congruentemente con l'analoga frequenza di attivitā, formativa diretta alle varie fasce di destinatari.
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